特別想討論一下「對設計師需求愈來愈高，甚至沒有產品經理」的這個趨勢。

我前幾週也看到一篇文章在討論這個問題，好像是個印度的產品設計師。他做了一個簡單的調查，發現自己身邊的很多設計師的職責範圍也跨到產品經理的部分了。

我現在的工作模式也是沒有產品經理，設計師負責全部的東西。

我自己感覺雖然這樣需要負責的事情多了，但似乎更合理一些，因為設計師才有最大的誘因與足夠的能力去產出一個好的產品。

我想如果公司的產品本身不需要太多對於市場的理解，也沒有太多資源分配的問題的話，也許真的不用產品經理帶領產品團隊，只需要設計經理統管設計師，然後顧更多設計師、研究員去負責更細的產品Feature就好。不知道這會不會變成一個趨勢呢。